RE－THINK創辦人暨執行長黃之揚。關立衡攝
在海風吹拂的台灣海岸線，一場超過十年的環保行動正悄悄翻轉人們對垃圾的想像。從一張外籍友人的照片開始，黃之揚和RE－THINK走過千場淨灘、推出創意圖鑑，更串連社區與政策改變，讓海洋廢棄物不只是環境問題，更是一場全民參與的生活風格革新。
飛機準備降落桃園國際機場之際，台灣海峽的水勢浩浩湯湯、橫無際涯，奔湧向岸邊的沙洲、沙灘、潟湖而來。這幅獨屬於台灣的海岸風情畫，每年卻得面對各地漂來的1800噸垃圾，這也是RE－THINK社團法人台灣重新思考環境教育協會（以下簡稱為RE－THINK）創辦人暨執行長黃之揚投入10多年心力的課題。
「守望海洋落日計畫」，來自十多年來的心底願望
今年6月，邁入第21屆的KEEP WALKING夢想資助計畫揭曉得獎名單，黃之揚提出的「守望海洋落日計畫」就是其一。他可獲得獎金和培育資源，讓他心心念念的夢想逐步實現。
走進RE－THINK位在台北市羅斯福路的辦公室，身形瘦高、談吐邏輯清晰卻又夾雜幾分「中二」幽默的黃之揚迎面而來。很難想像，他的出身和海洋沒有太大關係。今年35歲的他，從小在台中長大，大學就讀高師大英語系，卻在服外語專長替代役時，意外翻開人生另一篇章。
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20歲出頭的黃之揚，在學校認識外籍英語教師古爾柏（Daniel Gruber）。兩人閒聊時，黃之揚意外發現，古爾柏時常上山下海，去過許多他這個台灣人20多年來都未曾造訪之地。
外國友人一句話，讓他義無反顧踏上淨灘之路
有一次，古爾柏到小琉球游泳，卻發現那裡垃圾很多，讓他游起泳來十分不自在，於是隨手撿了一包垃圾，並拍了張照片與黃之揚分享。黃之揚有些驚訝問他，「你為什麼要幫台灣做這樣的事情？」古爾柏帥氣回答，「This is your Taiwan, but this is my earth.（這是你的台灣，但也是我的地球。）」
這段話迴盪在黃之揚心底許久，後來他更跟著古爾柏深入了解許多在地環境議題，並把古爾柏撿拾垃圾的照片發佈在社群媒體上，意外引起不少台灣人關注。黃之揚開始思考，「是否不要讓這份感動只流於社群貼文的按讚和留言，而能集結成一場社會運動？」
2013年，甫退伍的黃之揚和古爾柏發起第一次淨灘，不僅成功帶起風潮，更喚起不少在地民眾熱情，吸引人百人參與。於是，他們在短短半年內又籌劃超過10場淨灘運動，有近3000人共襄盛舉。
從淨灘的過程中，他們發現，海灘就是「海洋垃圾收容所」，彷彿人類的歷史都呈現在海灘上，舉凡機車、棉被、枕頭、公廁設備。但這也讓他們發現台灣複雜的廢棄物問題。
正式成立協會，進一步連結在地參與者、擴大影響力
「過去RE－THINK在網路上成立粉絲團，比較像是志願發起性質，沒有任何收入，只能用正職工作下班時間，把社會責任扛在肩上。」2017年，黃之揚發現，這份影響力不只真實存在，而且必須擴大，於是決定成立協會。
成立協會後，RE－THINK的業務不再只是發社群貼文、辦淨灘活動，而是建立規模更龐大的社群網路，連結在地參與者，「但更重要的是，我們找到存在的意義，也就是透過設計、創意與創新，讓大家看見環境議題的真實樣貌，」黃之揚強調。
例如，當時有海洋生物學家在哥斯大黎加發現海龜鼻孔裡卡了一小節吸管，歷經痛苦掙扎，用鉗子拔出後，卻發現吸管長達15公分，畫面令人觸目驚心，使全球關注海洋廢棄物議題聲量暴增。
於是，黃之揚向RC文化藝術基金會執行長王俊凱提案，希望對方支持RE－THINK繼續做淨灘，但對方卻「嗆」他，「淨灘是個永無止盡的工作，就像薛西弗斯（Sisyphus）搬石頭一樣，問題並不會真正被解決，」這一席話，聽在黃之揚耳裡，雖是一記重擊，卻也開啟海洋廢棄物被關注的另一種可能。
花百萬製作《海廢圖鑑》，以創新方式喚起世人對海洋垃圾重視
該怎麼喚起世人對海洋廢棄物根源的重視與認識？曾是寶可夢迷的黃之揚觀察，號召眾人淨灘，與民眾蜂擁上街抓寶場景如出一轍。因此，他決定製作一本《海廢圖鑑》，以創新形式討論海洋廢棄物問題。
而黃之揚對《海廢圖鑑》的構想，是好玩，像寶可夢一樣能360度旋轉的圖鑑。為落實想像，他找來簡訊設計合作，在攝影棚中放置蛋糕旋轉盤，並把101種海洋廢棄物放在上頭，每轉10度角，就拍一張照片，照片去背後，再拼成360度的圖像。
從網站架構、設計到上線，《海廢圖鑑》約花費100萬元。「這是極低成本的公關操作，但話題性十足！」黃之揚分享，《海廢圖鑑》獲得德國紅點設計獎、日本GOOD DESIGN、金點設計獎年度最佳設計、遠見・天下文化事業群未來教育台灣100 Top 10肯定，把海洋廢棄物問題帶到另一層次。
大力支持該計畫的王俊凱則觀察，藉由改善社會議題的溝通，讓海洋垃圾、資源回收的文宣、教材變得更美觀更有趣，不僅可吸引更多人的目光，更能從觀念上提升社會大眾的環保意識，從根本改善環保問題。
疫情來襲，關注重心拉回製造海洋垃圾的源頭
就當《海廢圖鑑》跨越國界，成功引起國際對注入台灣觀點的海洋廢棄問題重視同時，衝擊不少非營利組織營運的疫情卻悄然而至。但RE－THINK依然沒有停下腳步，進一步把垃圾議題的關注，由末端處理拉回都市源頭。
黃之揚解釋，疫情期間由於三級警戒禁止內用，外送、外帶興起，使相關垃圾數量瞬間暴增，「如果可以把都市循環做得更好，就能大幅有效降低垃圾進入海洋的風險。」
換言之，如何從生活層面提供認知和行為的改變，成為RE－THINK後來強化且極為核心的概念。
與產官學皆有合作，推動改變卻不忘初心
同時，RE－THINK也繼續從官方、學術、產業界三管齊下，進一步推動改變。
例如，他們和環境部合作，推動癮君子行為調查、進行倡議，也和台大機械系教授林心恬合作，製作「環保大對決」系列，讓大眾得以從科學數據比較不同種類的餐具，哪一種最環保。甚至他們還和全家便利商店合作進行循環杯消費者調查，與外送平台Foodpanda推動「環境友善店家」計畫，讓店家提供小份量餐點選項，避免大量廚餘所造成的碳排。
從政策倡議、消費者溝通，RE－THINK的影響力持續擴大，但黃之揚的初心並沒有改變，「我們絕對不會為了推廣產品犧牲原則，而是會和業者共同關注議題，堅持那條底線，」他強調。
而去年，一個最初的夢想又浮現黃之揚心頭。他猶記，10多年前和古爾柏環島淨灘後，不少人稱讚他們做得很好，卻抱怨RE－THINK不到他們所在地淨灘。黃之揚心想，「淨灘不就是拿著夾子把垃圾撿起來嗎？為什麼還要等我們？」沉澱思緒後，讓他意識到，淨灘必須升級。
不過，歷經《海廢圖鑑》的成功後，團隊還能有哪些新梗？RE－THINK團隊發現，即便全台企業、政府、團體瘋淨灘，甚至出現「搶垃圾」情形，但淨灘資源分佈卻和垃圾真實熱點並不相符，顯示很多資源並未被精準投放。
而在都市垃圾源頭尚無有效方式一勞永逸解決的現在，「淨灘雖然聽起來很『土炮』，但卻是目前最有效清除海洋垃圾的方式，這也是一種雖然無法完全有效解決，卻能與之共存的方式，」黃之揚感嘆。
參與KEEP WALKING夢想實現計畫，讓淨灘資源更精準投放
因此，RE－THINK從去年開始，便不斷思考，該如何用更有效率、更聰明的方式淨灘，並以此為題，提出「守護海洋落日計畫」，報名參加第21屆KEEP WALKING夢想資助計畫，期盼認養全台最髒的20處海灘，組織「守望相助隊」，結合社區巡查、環境教育與淨灘行動，打造長期海岸守護網。
但該如何辦到？黃之揚解釋，他們對外倡導，希望有更多對淨灘相關的團體成為RE－THINK分支，一旦RE－THINK獲得資源、經驗，可分享給在地單位，形成「在地守望隊」，拓寬淨灘的範圍。
另外，RE－THINK也計畫進行數據調查，希望在地單位進行淨灘的同時，也能同步記錄海洋廢棄物數據，不只找出該為這些廢棄物負責的單位或企業，也能推動台灣淨灘資源重新再分配。
喚醒淨灘者的「落日感動」，盼成為環境問題解決方案提供者
該計畫取名落日，則是希望參與淨灘的每一份子莫忘落日那一刻的美好感受。黃之揚舉自身經驗為例指出，淨灘是一種神奇體驗，甚至能讓人進入「心流」狀態，心無旁騖撿拾垃圾，進而療癒自己，直到淨灘告一段落，舉頭看見美不勝收的落日餘暉，「那份感覺是難以用文字言喻的。」
展望未來，黃之揚希望，所有人在生活中遇到環境方面的困惑，都能在RE－THINK找到解決方案，進而擴大議題廣度和影響力。
這是一場持續中的戰役，也是一場關於信念的堅持。RE－THINK猶如啟動改變的那顆石子，擲入社會的湖面，激起一圈圈漣漪。當愈來愈多的人願意彎下腰，撿起腳下的垃圾，我們便離真正守護這片海洋的理想，又更近了一步。