實踐案例

疫情當急，醫療病床不足怎麼解？台灣小智研發、輔大醫院與台灣設計研究院，三方攜手獨創出MAC WARD模組化病房，做到方艙醫院做不到的事。

一隻病毒搞得百業蕭條，身為「防護衣國家隊」的聚陽實業，因訂單爆量，屢屢攻占媒體版面，董事長周理平如何長年穩健操盤，又讓企業趁勝追擊，繳出更亮眼的成績單？

備受期待的台大癌醫中心，營運兩年來，深陷財務與組織轉型危機，成為台大校長管中閔的燙手山芋，如今自願從「中心變分院」，雖被降格，卻創造三贏局面。

老牌券商如何跟上時代創新？為服務習慣來號子駐點的資深股民，大慶證券董事長黃谷涵找來頂尖設計人才擔任品牌長，將品牌、內容、空間換新貌，成功擦出新火花。

當網銀可以解決大部分的理財需求時，上銀行還能做什麼？台北富邦銀行的北台南「讀冊分行」，不僅辦展、開講座，氛圍更如同書店、咖啡館般溫馨，絕對顛覆你的想像！

《遠見》與「全國創新創業總會」共同發起「給孩子一個大未來—共好公益行動」，短短兩個禮拜，邀集100位企業楷模參與，捐贈超過4000份兒童雜誌《未來少年》《未來兒童》，共460所學校、12萬學童受惠，期望讓偏鄉孩童透過閱讀養成自主學習習慣，也藉由投資教育，投資孩子的未來。

台灣每年製造10萬噸寶特瓶垃圾，當中近7萬噸被遠東新世紀回收利用。如今寶特瓶不夠用，紡織老廠遠東新世紀看上棘手舊衣，究竟，遠東新如何把廢棄物變資源?

「今晚，我想來點……」的外送平台廣告語，已成為許多人日常生活的寫照。無論是自己想吃一頓簡便晚餐，或是相約三五好友在家聚會，大家都已習慣先在線上「看」美食，一鍵下訂。 

近年來，氣候變遷一直是全球嚴陣以待的問題。2020年，生病的地球拚命向人類發出求救訊號，像是已延燒超過一年的新冠肺炎，至2021年1月5日統計，全球已有8500萬人確診；東非也面臨數十年來最大蝗災，有千萬人面臨嚴重缺糧問題。又如加州頻繁的森林大火、巴西和中國等地的嚴重水患、馬尼拉火山爆發等，都讓2020年成為最黑暗的一年。 

被暱稱為「小七」的統一超商（7-ELEVEN）突破6000店了！從第一家店到6000店，這一大步，一轉眼就是橫跨40餘年。