企業永續實踐

穩定、保守、不過度擴張、有多少做多少。這並非電子業的管理心法，但卻是電子業的隱形常勝軍PSA華科事業群董事長焦佑衡的行事風格，也帶領集團乘風破浪、穩健航行。

景氣循環是鋼鐵業難以掙脫的宿命。過去57年，新光鋼遭遇多次危機，一度股價暴跌、差點破產。新光鋼二代、現任董事長粟明德，三度化險為夷，如今還將攜手三代粟有容，打破景氣循環魔咒。

潘思亮在危亂中接掌晶華，不論是SARS、金融風暴、兩岸觀光急凍、到近年新冠疫情，晶華都在他掌舵下安然度過，持續在逆勢發掘商機曙光。未來，晶華將如何發揮品牌優勢延伸，值得期待！

一間50歲的老公司，如何一再讓投資人驚豔？台灣電源與工業自動化大廠台達電，十年來三度轉骨、聚焦核心，如今迎來電動車熱潮，更推升股價狂飆。主導轉型的接班人鄭平，怎麼看自己的成績單？

在台灣，每三輛車，就有一輛是和泰出售的。而這家有75年歷史的汽車龍頭，未來，可能不再賣車！在百年移動革命浪潮下，與其擔心「被消失」，乾脆自己革命！和泰第三代黃南光與蘇純興領軍，駕駛這輛產業航空母艦加速轉型，要以MaaS移動服務煉金，航向百年永續之路。

在封鎖措施、供應鏈中斷的東協，台灣上市公司在此區的轉投資收益反而意外飆升，1151家轉投資事業可望貢獻母公司3000多億元，而且子公司設立在新加坡的台商最賺。但要思量的是，獲益的關鍵因素可能永續嗎？

響應政府調薪政策，合庫也率先表態，2022年元旦起全體員工調薪，最高可達6％以上。展望2022年無論是升息或通膨議題，金融業被點名是受惠族群，然而面對民營金融機構接連掀起整併潮，又有純網銀的競爭挑戰，身為老牌公股行庫的合庫金，又將如何以差異化的戰略迎戰，合庫金控董座雷仲達特地接受《遠見》專訪，分享這一年來的成績單和未來展望。

難懂的醣經濟，究竟是誰將它細細推敲出來？且聽永豐餘靈魂人物何壽川拆解。這位76歲的理工男，是台灣醣經濟的「造局者」，更將是堅守到最後一刻的推動者。

以往，造紙業被認為是耗能、汙染產業。面對減碳淨零新時代，永豐餘從能源與人才轉型、搭建知識平台等方式，多管齊下推動「醣經濟」，布局永續大計。同時，讓紙廠製程餘料的廢棄物「垃圾變黃金」，轉化成再生能源，甚至可以用來發電。從造紙廠變身綠電大戶，走過近百年歷史的永豐餘，下一步會讓「醣經濟」發展出怎樣的精采面貌？值得期待！

創立近半世紀的將捷集團，近年跨足能源領域有成。創辦人林長勳曾面臨三次事業危機，卻堅持以「公利」「永續」精神傳家，如今第二代陸續接班，要讓將捷朝永續之路邁進。