企業永續實踐

你相信小企業也有巨大影響力，可以圈粉自家員工、客戶、連供應商的員工都照顧到嗎？

「2023臺北馬拉松」在2023年12月17日，於臺北市政府前市民廣場開跑！臺北馬是臺灣唯一獲得世界田徑總會（WA）「菁英標籤認證」的市區馬拉松，富邦金控自2009年起，連續15年贊助臺北馬拉松賽事，富邦集團董事長蔡明忠更第10次參加臺北馬半馬賽事，順利完賽後首次在「Run For Green™領樹平台」領取了一棵樹、種植在台南市台江國家公園，結合自己的名字與投入的永續理念，將其命名為「忠心綠蔭」。

近幾年來，無論是代工廠的自創品牌、或強調本土植萃的眾多MIT洗沐保養品牌，大量興起，試圖讓台灣消費者有更多選擇。但又有哪一個品牌，能攻佔消費者的心佔率，不只是從本土找原物料，甚至從土壤及本土供應商找到永續意義呢？

英國B型企業純真飲料（Innocent Drinks）是英國第一大，歐洲前段班排名的果汁飲料品牌，從創立起就希望以有趣且正確的方式做生意， 自2018 年起將其利潤的 10% 捐助設立的基金會用於降低全球兒童飢餓及幫助貧困家庭謀生的工作，更承諾 2025 年實現碳中和， 2040 年實現淨零排放。擁有約900位員工，2021會計年的營收為 4.42億英鎊（約新台幣168億元）。

近年來，時尚改革倡議者紛紛向品牌施壓，要求在其供應鏈中呈現更好的環境和社會影響力來提高透明度。消費者也越來越希望能更了解購買的產品是在何處及如何生產的，他們積極用消費來獎勵這些透明供應鏈的企業，並拒絕購買來警示不這樣做的公司。投資者也批評違反環境、社會和公司治理的企業，據估計在美國，此類事件於上市公司中造成了近 5000億美元的損失。

碳費徵收即將上路，鋼鐵、水泥等大廠為了治癒「碳焦慮」，紛紛起身減碳，台泥（1101）、亞泥（1102）等水泥業龍頭都推出低碳建材；只不過，研發過程中付出的高額成本，也可能轉嫁到產品售價，難道「綠色通膨」即將爆發？

在未來，人們手中的星巴克，仍然印有經典的美人魚標誌，但將不再是一次性紙杯。2023年8月14日到10月22日，美國加州納帕（Napa）和帕塔露瑪（Petaluma）的12家星巴克門市正在進行可重複使用杯子試驗計畫，店內會提供循環杯，顧客也可以攜帶自己的杯子前來消費，並獲得優惠獎勵。

身為台灣鋼鐵產業龍頭企業，中鋼秉持共存共榮的理念，透過「以大帶小」模式帶領中小企業客戶，共同打造低碳供應鏈，創造永續價值。

筆電代工大廠仁寶拚永續，與新日興、晶技、奇鋐等34家供應商結盟，透過以大帶小方式，協助降低電子供應鏈轉型衝擊，預計在一年內全隊減碳一萬公噸，挑戰不小。

戶外休閒品牌歐都納推動減碳大計，除了董事長領軍推動外，並針對十家供應商專長，同步改善廠內的製程能效，啟動綠色循環、永續發展，雙方都能互惠。