實踐案例

事業版圖橫跨居住、食品、交通、休閒觀光的三地集團，近年來還跨足充電站、再生能源、電動巴士領域，旗下的北基國際扮演關鍵角色。《遠見》專訪創辦人鍾嘉村，獨家披露三地集團的綠能大布局。

台泥併購義大利儲能公司ENGIE EPS SA，將其更名「NHΩA」，此舉讓台泥衝上「儲能領域」全球排名第四，即將超越Tesla！其實，台泥不只靠海外併購，早就默默做了這些事。

美國伺服器大廠「美超微」，在伺服器品牌出貨量排行榜上搶占前三。不過，董事長梁見後接受《遠見》專訪時卻指出，要等台灣廠區今夏落成，28歲的美超微，事業「才正要開始」？

病毒讓城市按下暫停鍵，百貨商圈颳起寒流，歐萊德董事長葛望平仍按照既有計畫走。一個月來，他低調改裝、連開三間櫃面，包括台北永康信義旗艦店、中壢SOGO百貨，以及新竹巨城SOGO兩個專櫃。

為達到2050淨零碳排，歐盟已宣示2023年開徵「碳關稅」，來控制進口貨品的碳足跡。經濟部工業局推估，目前國內鋼鐵、石化、水泥、和造紙四大產業將率先受到歐盟碳關稅影響。

專注半導體銷售的文曄，2019年挺過失去代理權，及惡意併購兩項挑戰後，營運回歸正軌，2020年繳出了耀眼的成績。28年前，由鄭文宗夫妻共同創辦的文曄，究竟如何成為亞太地區半導體關鍵要角？

《遠見雜誌》2016年率全台之先，發布第一份、亦是唯一的「台灣最佳大學排行榜」，今年邁入第六年，今日公布最新調查結果。陽明交大擠下清大和成大，成為綜合大學榜的亞軍，僅次於臺大，第三至五名為清大、成大、中央。

5月中旬，新冠疫情在國內大爆發，讓原本熱鬧的校園活動戛然而止。遠距授課不再是演練，而是真實「上戰場」，數位學習頓時成為教學新常態。《遠見》調查發現，疫後的大學發展方向，將以品牌再造、特色化為主軸，如何延伸優勢、跨域整合，找出最強大的競爭力，將是校務永續發展的策略。

長期以來，國立科大穩居技職榜前段班，今年擁有台塑集團背景的明志科大，硬生生改變傳統生態，衝上第四名。校長劉祖華以「民間工研院」的獨特定位自許，持續強化無可取代的競爭力。

中國醫藥大學洞悉學術國際化的重要性，近年來，積極從海外力邀頂尖學者，透過知識與學術傳承，省卻許多研究上的冤枉路，讓研究團隊更快接上國際，持續精進。